IT项目经理的主要职责是确保信息技术项目的顺利实施、按时交付，并达到预期的质量和成本目标。他们的工作范围涵盖了从项目启动到项目收尾的整个过程，包括项目规划、团队协调、风险管理、资源分配以及与客户和利益相关者的沟通。
制定质量、安全技术 措施 ，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。 负责管理工程的计算、试验和测量工作。
全面负责公司信息化的规划、建设、实施、管理及完善工作。 评估和改进公司的信息技术架构，满足公司业务需要。 制定和执行整体信息技术安全策略，确保提供适当的信息技术安全系统和流程，维护公司信息和相关知识产权的保密性和整体性。 负责日常部门运作和系统运作监控和管理。
为迎合测试需要进行测试环境的配置和管理。实现和开展适当的度量和规划：（1） 交付的产品是否可以测试。（2） 测试团队是否已经做好测试准备。为每一个给定版本进行测试计划、开展测试以及管理测试结果。为迎合测试要求管理和壮大必须的测试资产：（1） 测试成员。（2） 测试工具。
职责 在测试组织内部制定和分配测试角色。针对测试物制定测试范围。为符合测试需求做测试环境的配置和管理。衡量可执行和可行性：产品是否可以测试 是否已经做好测试准备 制定测试计划、开展及汇总测试结果并管理。
软件测试经理岗位职责1 参与项目开发各个阶段的评审工作，以便提早发现问题。根据部门命令及项目需要安排编写测试相关文档（计划、安排、报告测试用例）并就某些特定文档提请评审。组织各级测试工作人员对测试工作进行准备。分配测试工作任务。对测试工作进行协调。
测试项目经理岗位职责（一）负责web应用的安全测试，引导和辅助开发人员修复安全问题；负责网站的安全测试方案、安全测试执行工作、安全测试 报告 编写；负责网站应用安全测试体系的建立和维护；负责web安全测试技术的研究和培训安全测试工作。
有中高档集成电路自动测试设备的维护保养诊断及能力。理财公司里面的“ic部门”是什么意思 ic是英文“investmentcounselor”的缩写，意思是投资顾问。主要是为客户提供专业的投资建议。
经理工作的岗位职责【篇3】 负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。 根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道，制定相应的商务机制。
教育培训：计算机或信息管理相关专业本科以上学历。工作经验：5年以上IT岗位工作经验；具备至少一种程序语言开发能力；熟悉网络技术，深厚的IT专业技术知识；具备较强的领导能力、沟通协调能力，良好的语言表达能力，分析和解决问题的能力。
为此，要求信息部门的经理应具备以下一些素质： （1）具有广博的多学科和交叉领域的职业技能，能运用信息科学的理论基础为各种层次 的管理者和用户服务； （2）具有一种或多种信息技术专长； （3）具有经济方面的，规划预算信息密集、资本密集、劳动密集产品的基本知识，以及 在各种竞争性组织资源之间及内部进行权衡的能力。
其一为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；其二为成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势；其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；其五为可变动性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。
良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质； 具备对工作流程的塑造和改造的能力。 技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。
对于制造企业来讲信息技术是可以通过外包资源来实现的，网络集成、应用软件都可以由专业公司来完成，如果IT主管有更强烈的愿望在技术上获得发展，则需要谋求进入专业公司的机会。撇开对长期发展的综合要求，进入到专业公司之后，以对应用的理解和技术掌握作为发展基础的，成为CTO之后在技术方面有更重的责任。
