系统集成项目管理工程师属于软考27类的一类，属于中级职称。共考两科：其中案例分析，是相对比较难的。如果案例分析过了，上午的75题选择相对简单些。
系统集成项目管理工程师早上通过率高。系统集成项目管理工程师的考试时长为一天，上午为基础知识考试（75道单选题），下午为案例分析题，有很多人上午考的不好，下午就缺考了。
系统集成项目管理工程师好考不好考，要看各人对知识掌握的程度。系统集成项目管理工程师是软考中的一个认证，其考核内容包括：软件技术、网络技术、集成技术、项目管理知识、相关政策和法规等等。
系统集成项目管理工程师还是有一定难度的，这个考试共有两个科目，分别为上午基础知识和下午案例分析，考试时间都为150分钟，总分都为75分，近几年合格标准都为45分。题型详情如下：基础知识：单选题，共75个试题选项，答题卡填涂，需使用2B铅笔，具体考试时间为9：00-11：30。
不严格。中级系统集成案例题是由人工阅卷，阅卷老师通情达理，懂得变通，例题扣分不会很严格，只有在评审正式提的时候会严格。系统集成项目管理工程师考试为软考中的中级资格，考取了系统集成项目管理工程师证书就代表你具备从事工程师职务的能力，及具备对应中级职称。
系统集成项目管理工程师是软考中级的专业之一，考2门科目：基础知识和案例分析。2科满分都是75分，要求2科同时达到45分及以上即为通过考试。面对这2个科目不同的出题形式，我们该如何做到“有效备考”，顺利通过考试呢？基础知识 考试形式：75道单选题，最后5道为英文题。
系统集成项目管理工程师包含两个考试科目，基础知识与应用技术。基础知识考试题型为客观选择题，因此难度不会很大，但是对考试大纲中要求掌握的知识要掌握好。
信息系统专业：系统集成项目管理工程师、信息系统监理师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师（2016年新增）信息服务专业：计算机硬件工程师、信息技术支持工程师。
好考。相对其他中级软考科目，系统集成项目管理考试难度相对较低，非计算机专业甚至完全没有计算机技术基础的人员，都可报考。听课学习为主，课后做章节练习和每日一练。习题分析解答期间。学会分析题目，抓关键字。特别是下午题，是有一些答题方法和规律的。考试冲刺期间。查漏补缺，模拟题、真题练习。
系统集成项目管理工程师还是有一定难度的，这个考试共有两个科目，分别为上午基础知识和下午案例分析，考试时间都为150分钟，总分都为75分，近几年合格标准都为45分。题型详情如下：基础知识：单选题，共75个试题选项，答题卡填涂，需使用2B铅笔，具体考试时间为9：00-11：30。
相对其他中级软考科目，系统集成项目管理考试难度相对较低，非计算机专业甚至完全没有计算机技术基础的人员，都可报考。听课学习为主，课后做章节练习和每日一练。习题分析解答期间。学会分析题目，抓关键字。特别是下午题，是有一些答题方法和规律的。考试冲刺期间。查漏补缺，模拟题、真题练习。
系统集成项目管理工程师不难考。系统集成项目管理工程师考试比较偏理论，对于个人的理解和分辨能力有一定要求。系统集成项目管理工程师考试的普遍通过率是在10%左右，但是并不表示考试真的有那么难。因为考试本身没有报考条件的限制，且考试报名费用很低，很多人都不重视考试。所以通过率普遍偏低。
海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的系统集成项目单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组，由赵晓东任项目经理。
系统集成项目管理案例分析教程的第1章深入探讨了项目管理的关键环节。首先，我们从项目整体管理开始，通过实际案例来理解和学习。在第1节的项目计划编制案例中，案例描述了一个实际的场景，详细阐述了如何制定项目计划，包括项目目标设定、资源分配等步骤。
至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲，这则说明.系统集成商B没有或极少与客户进行直接沟通，导致客户对自己的工作不熟悉。客户从总承包商或其他承包商那里获得的信息有失真。
结语 计算机系统集成工程的项目管理关键是：在整个项目管理的各个阶段始终环绕着质量、工期、成本、安全来开展工作，并在各个阶段实施动态的管理，对管理对象，生产要素进行有效的管理，对各施工阶段的节点进行优化控制。
