实施MES的困难大致如下：工厂本身尚未建立完整的制度，人员流动量大，组织变更频繁也快，往往是已确定的规格且制作完成，但因负责人变更，其规格也会随之改变。MES才起步，各制造业尚缺乏成功的经验，缺乏正确的观念与认识，推行信心及决心不够。
供应链计划无序：整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。财务管理停留在会计核算：财务管理还停留在会计核算的阶段，没有达到管理会计的水平，全面预算管理仅仅在少数企业中开展。
“做好系统培训与推广，及时响应用户问题反馈”实施MES系统的初期，系统执行人的工作量很大。IT化业务流程的不理解、操作方法的不熟练、大量系统基础数据的准备与维护、数据信息收集是的附加工作量，不免造成初期业务人员的不适应或情绪上的抵触，工作量及工作效率有一定影响。
MES是一个庞大、复杂的系统，实施的过程中需要全面理清功能模块与模块之间的逻辑关系、各模块实施的先后顺序以及实施的前提。
电子制造业MES应用痛点 业人士提到，电子制造工厂的自动化、信息化程度屡创新高，随着各类软硬件的联合应用，生产管理精细化程度的不断提升， 但企业还会面临着工厂信息不透明，难以迅速获得有效信息；保养不及时，不知道何时要保养，影响生产状况；设备故障高，影响生产效率等问题。
因此，成功实施和应用CRM系统，必须要把CRM管理理念融入企业文化当中，否则实施过程中必定遭遇障碍。
月16日，国家发改委就业司副司长常铁威表示，将有序取消一些行政性限制消费购买的规定，放宽服务消费领域市场准入，打通堵点，在疫情防控常态化同时，增加科学柔性管理，保障好人民群众基本消费活动。 猪肉板块持续走高 多地加大猪肉收储总量，发改委称生猪价格可能会有所反弹。
而得益于其“限塑”、“禁塑”政策的实施，这些区域的Nature Works、Danimer Scientific、BASF、Mater-Biopolymer等企业都成长为全球知名的可降解塑料龙头。
从限塑令实施的第一个月可以看出，2020年12月，相关供应商订单环比增加300%，每天生产约20吨可降解吸管供应市场，但仍供不应求，目前全行业的最大生产供应量仍然难以满足集中爆发的市场需求，在产能暂时难以大幅提升的情况下，业内许多供应商的现有订单交付期已排到了3月底。
新限塑令实施一个月消费者纷纷抱怨纸吸管，大家不待见纸吸管主要有两个方面的原因，第一个原因是纸吸管在喝奶茶的时候吸不上来，第二个原因是纸吸管有自己的味道，会掩盖饮料本身的味道。纸吸管喝奶茶太费劲。
首先，“限塑令”只是“限”而不是“禁”，同时，“限”的范围有限、处罚力度不明确等也影响了政策的执行效果。其次，“限塑令”涉及政府多个部门，权责不明的结果往往造成“九龙治水”，导致“限塑令”难以真正落实。
看拖拉机的自重来区分 仅从自重上就可以区分出来是大桥还时小桥，所谓大桥，肯定比小桥大，所以大桥车自重肯定比小桥车大。
D桥是自然吸气，f桥是增压的。重量不同 D桥是运输型车型，车身轻。f桥是农田型车型，采用了两项技术专利（新型流线型专利机罩和专利前照灯组件），车身重，拉犁更好，相比较而言f桥更适合农田作业。
雷沃D桥和G桥拖拉机的区别是后桥不同：D桥带涡轮增压，G桥没有涡轮增压。D桥是自然吸气，G桥是增压的。D桥是运输型车型，车身轻。G桥是农田型车型，采用了两项技术专利（新型流线型专利机罩和专利前照灯组件），车身重，拉犁更好，相比较而言G桥更适合农田作业。
1、不要买这些所谓的“原始股”，许多是骗子诈骗的手段。小心点。
2、代表着投资者愿意出100元购买1股该公司的股票，投入的100元可通过股票获利20元，即每5块钱可以赚到1块钱，利率高达20%，远远高于银行利息，投资者当然乐意。如果大家都觉得这个公司是好公司，争相买其股票，股价飞涨500元，每股收益还是20，PE到达25，还有人还会买么？我反正不会。
3、对于想要购买原始股的人来说，主要有两个途径：①企业发行原始股时进行收购。股份有限公司的设立，可以采用发起设立或者募集设立的方式。发起设立指的是由公司发起人认购应该发行的全部股份而设立公司；募集设立指的是由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余的部分向社会公开募集而设立的公司。
4、可以买的，原始股就是尚未上市前的股票，是可以公开交易的，普通投资者也可以购买。但是部分股份公司会给与员工持股激励计划，但不是只有员工才能购买原始股，投资人也可以拥有原始股。
1、供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。
2、供应链是指从原材料采购到产品销售的整个过程，是一个跨行业的概念。供应链是指从原材料采购到产品销售的整个过程，包括采购、生产、物流、仓储、销售等多个环节，涉及多个行业和企业之间的协同合作。因此，供应链涉及的行业非常广泛，包括制造业、零售业、物流业、金融业、信息技术业等等。
3、供应链企业是指以物流和资金流为核心的企业，通过与供应商、生产商、批发商、零售商等各环节之间的协作和关系建立，以满足消费者需求为主要目的的企业形态。其主要作用在于实现各环节之间的信息共享、资源优化和效益最大化，从而加快产品上市时间，提高产品质量，并在全球贸易中占据更多的份额。
品牌是德国品牌，在中国销售的。机器的产地是中国 苏州西门子电器有限公司位于江苏省苏州市高新区，为德国企业，主要生产继电器等产品。目前，除冰箱和洗衣机产品外，在中国市场生产和销售的西门子家电产品还包括干衣机、洗衣干衣机、电热水器、吸油烟机、灶具、消毒柜和其他小家电，品类丰富。
当然不是！ [1]维尔纳·冯·西门子（Ernst Werner von Siemens，1816-1892）德国工程学家、企业家、电动机、发电机和指南针式电报机的发明人，西门子公司创始人。生于汉诺威一个农民家庭，在家中14个孩子中排行第四。因为家境贫困，西门子在念完中学后参军。
西门子在中国的生产工厂有：博西威家用电器有限公司（原博世和西门子与小天鹅合资），是设立在无锡的滚筒洗衣机生产基地。博西华电器（江苏）有限公司，位于南京，主要产品包括厨房电器、洗衣机、电热水器、小家电等。博西华电器（安徽）有限公司（博西华家用电器有限公司），位于中国安徽省滁州市。
西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。
