1、可以在市场上真正做到知己知彼，更好地服务客户；优秀的制造企业也在一直致力于产品本身的数字化转型，实现数据采集、状态感知与远程控制，提高产品的附加值，增加服务收入。
2、在2023年，制造型企业要实现智能化转型，应用科技是关键。物联网技术、人工智能、机器人技术、大数据和分析、云计算和边缘计算、虚拟现实和增强现实等技术的应用，可以显著改善工厂效率。这些技术将实现生产过程的智能化、自动化和优化，提高生产效率和质量。
3、数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。
不接纳新知识。不管是在公司内部的培训，还是外出学习课程，都不积极主动参与，就算去学习到了新知识，也不愿做出改变。目标感不强。月初的时候信誓旦旦定下自己的目标，做事也非常有激情，月中的时候，没出业绩便失去了热情，做事也毫无动力。假装勤奋。
工作中最大的挑战是什么1 在于你是否能够闷下头来努力地钻研进去，如果你受不了日复一日的单调或者是压力过大的淘汰，那么对于这份工作你就是不胜任的，其实每一份工作都是有挑战的。
在工作中，人们面临的最大挑战或问题有很多，以下是一些常见的例子： 缺乏有效的沟通：沟通不畅或不清晰可能导致信息传递错误、团队协作不顺畅，甚至产生误解和冲突。 时间管理困难：不良的时间管理习惯可能导致任务延误、工作质量下降，甚至造成工作压力和焦虑。
1、美国在世界上最先进的科技有导弹、隐形战斗机、航母技术最发达、空天飞机、研制中的电磁轨道炮和电磁弹射的福特号航母 等等诸多科技。技术创新 硅谷成功地抓住了20世纪50年代以来世界信息产业四次技术浪潮的机遇，稳居IT业潮头。
2、美国的航母技术在二战中建立了优势地位，也是全球第一个掌握核技术的国家，并在第一时间将核技术应用于舰艇动力，深厚的技术积淀奠定了美国在核动力航母方面的绝对优势。美国拥有当今全球先进的核动力航母技术，也拥有全球最强大的航母舰队。
3、半导体是一个高精密科技技术，世界上技术最发达属美国，荷兰，日本，例如荷兰ASML是全球高端光刻机的龙头企业，能够生产两纳米芯片。而我国半导体技术产业链远远落后荷兰，目前仅能量产14纳米技术。所以说未来我国高科技半导体芯片发展任重而道远，未来十四五规划我国将重点发展半导体高科技产品。
1、首先，MES项目的立意要高，要高到和公司的组织结构规划一致，两个问题当一个问题来看；其次，就像人在有能力适应社会变化之前，会经历襁褓期，在MES项目实施中（MES的襁褓期），应当减少不必要的震荡，使项目快速地、成功地完成和长大。
2、实施MES的困难大致如下：工厂本身尚未建立完整的制度，人员流动量大，组织变更频繁也快，往往是已确定的规格且制作完成，但因负责人变更，其规格也会随之改变。MES才起步，各制造业尚缺乏成功的经验，缺乏正确的观念与认识，推行信心及决心不够。
3、供应链计划无序：整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。财务管理停留在会计核算：财务管理还停留在会计核算的阶段，没有达到管理会计的水平，全面预算管理仅仅在少数企业中开展。
