1、强调作战的中心将由传统的平台转向网络；突出“信息就是战斗力，而且是战斗力的倍增器”；明确作战单元的网络化可产出高效的协调，即自我协调；增强作战的灵活性和适应性，为指挥人员提供更多的指挥作战方式。
2、军队指挥自动化系统是一个复杂且多元化的体系，根据不同军种、兵种和用途，可细分为陆军、海军、空军、战略导弹部队等指挥自动化系统，以及作战、武器控制、防空和后勤等多个类别。各国在系统的构建和分类上可能存在差异，但核心目标是实现各军种间的协同作战，包括战略、战役和战术层面的指挥。
3、建立指挥自动化系统的目标是提升军队指挥和管理效能，从而整体增强军队的战斗力。简而言之，第二次世界大战结束后，随着武器系统和计算机技术的进步，特别是导弹、核武器的问世，对军队指挥提出了更高的要求，推动了指挥手段向现代化、自动化方向发展。
4、根据“空地一体战”的特点，美军还提出了包括机动控制、火力支援、防空、情报/电子战、战斗勤务支援等5个功能领域的战术C4I系统的概念。苏联、西欧各国、日本也先后建立了各自的指挥自动化系统。中国于1959年开始研究半自动化防空系统，80年代以后，军队指挥自动化系统建设得到迅速发展。
● 在网络通信集成方面： 包括网络（WAN/ LAN/ VPN）设备、网络安全、PBX、机房智能布线及整治等集成服务。● 在网络应用集成方面： 包括呼叫中心、视讯（会议、监控）系统和网络安全应用等集成服务。
中国电信是一家系统集成企业。公司旨在为大客户提供ICT整体解决方案、为电信运营商提供应用软件开发和IT服务支撑、为中小企业客户提供综合信息化服务，向企业、金融等各行各业的客户，提供软件集成、网络集成、产品集成、网络管理、网络外包、设备代维等多种服务。
信息、通信和技术 ICT是是一种信息和通信技术，它是一个包罗万象的术语，涵盖所有通信设备或应用软件，例如广播、电视、移动电话、计算机、网络硬件和软件、卫星系统等，以及各种相关服务和应用软件，比如视频会议和远程教育。
1、首先，是要解决信息化管理缺乏统筹规划的问题。《通知》指出，要“结合‘十四五’网络安全和信息化规划制定和落实，以企业数字化智能化升级转型为主线，进一步强化顶层设计和统筹规划，充分发挥信息化驱动引领作用”。 其次，是要解决信息化与业务“两张皮”的问题。
2、加强现有信息化系统的应用 - 充分利用已建设的信息化系统，深化其应用，提升员工对信息化认识和使用水平。 建立完善的信息化管理制度 - 制定并执行信息化管理制度，确保信息化建设顺利推进，并使其为企业服务。
3、如何做好信息化管理 建立健全信息化建设相关规划、制度。制定合理、合适、符合公司发展要求的制度，才有利于企业信息化的深入开展，更能保障企业信息化的长久健康持续的发展。协同协作推进团队合力。
4、加强班级信息化管理，可以使班主任或辅导员时时了解班级同学状况。对班级同学存在的问题可以做到早发现、早解决，避免发生对学生状态不了解，而发生惨剧的事件。
企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于3年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于3年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。
涉密系统集成资质分为三个等级：甲级、乙级和单项。 持有甲级资质的单位具备在全国范围内从事涉密系统集成业务的资格。 乙级资质的单位仅能在所在省级行政区域内从事涉密系统集成业务。
涉密信息系统集成资质分为甲级和乙级，每一级均包括9类单项资质，分别是系统集成、系统咨询、软件开发、综合布线、安防监控、屏蔽室建设、运行维护、数据恢复、工程监理。其中，国家保密局受理甲级资质申请，省国家保密局受理乙级资质申请。
